Sourcing Director
Kundenschnittstelle, Warengruppenstrategie, Kostenverhandlung, kommerzielle Konditionen
15+ Jahre Einkauf Automobilelektronik
- • Warengruppenstrategie
- • Kostenmodelle
- • Verträge
Suzhou ZRG International Consulting ist mit vier Funktionen besetzt — Einkauf, Engineering, Qualität und Logistik — ansässig im Jangtse- und Perlfluss-Delta und arbeitet nach europäischen Dokumentations- und Kommunikationsgewohnheiten.
ZRG ist kein Handelshaus. Wir übernehmen Ihre Beschaffungsfunktion in Asien. Unsere Vergütung sind Managementhonorare und erreichte Meilensteine, nicht die Marge auf Teile — unser Interesse liegt damit beim richtigen, nicht beim bequemsten Lieferanten.
Kunden-NDAs verhindern die Veröffentlichung von Namen und Lieferantenidentitäten. Die folgenden Rollen zeigen die tatsächliche Besetzung; Lebensläufe, Zertifikate, Lieferantenliste und Auditberichte teilen wir nach gegenseitigem NDA.
Anonymisierte Darstellung; namentliche Lebensläufe und Zertifikate nach gegenseitigem NDA.
Kundenschnittstelle, Warengruppenstrategie, Kostenverhandlung, kommerzielle Konditionen
15+ Jahre Einkauf Automobilelektronik
Vor-Ort-Audits, Systembewertung, Maßnahmenverfolgung, Kapazitätsprüfung
12+ Jahre Tier-1-SQE
Zeichnungs- und BOM-Review, DFM, Alternativteile, Prüfkonzepte
10+ Jahre automotive Elektronik
Werkzeugauslegung, Bauteiltoleranzen, Bemusterung, Serienübergabe
12+ Jahre Werkzeugbau und Spritzguss
Control Plans, FMEA, MSA, PPAP-Pakete, Chargenrückverfolgung
10+ Jahre Qualitätsmanagement
Exportabwicklung, Ursprungsnachweise, See-/Luftfracht, JIT-Nachversorgung
8+ Jahre Exportlogistik
Vergütung durch Sie, keine Lieferantenrückvergütungen, nachprüfbare Lieferantenauswahl.
Auditberichte, Prüfprotokolle und Änderungsnachweise nach Ihren Vorlagen, vollständige Übergabe zum Projektende.
Direkte Kommunikation auf Deutsch und Englisch in überlappenden Zeitfenstern — ohne Übersetzungsketten.
Toleranz-, Teilenummern- und Kapazitätsrisiken werden in der Bemusterung sichtbar, nicht erst im Serienanlauf.
Ein Händler verdient an der Spanne und verbirgt den Lieferanten. ZRG erhält ein Managementhonorar und legt Lieferantenstruktur, Auditergebnisse und Kostenstruktur offen — die Lieferbeziehung können Sie direkt übernehmen.
Die meisten Projekte unterliegen NDAs; eine Veröffentlichung erzeugt Compliance-Risiken. Wir zeigen die Rollenstruktur und teilen namentliche Lebensläufe, Lieferantenliste und Auditberichte nach gegenseitigem NDA.
Sechs ansässige Kernrollen, projektbezogen ergänzt durch externe Auditoren und Prüfer. Üblich sind 4–6 Serienprogramme plus mehrere Entwicklungsprojekte parallel.
Ja. Einzelaudits, Kapazitätsbewertungen und Pre-Shipment-Inspektionen sind einzeln beauftragbar, dokumentiert in IATF 16949 / VDA 6.3-Struktur.
Nach gegenseitigem NDA teilen wir namentliche Lebensläufe, Zertifikate und vergleichbare Projekthistorie der zugeordneten Rollen.